「1年中スキーができる国」へ。皆川賢太郎が語る屋内拠点の意義

「1年じゅうスキーができる国を作る。 皆川賢太郎が考える屋内施設の価値。」という記事が、Number Webに掲載されています。

→『1年じゅうスキーができる国を作る。 皆川賢太郎が考える屋内施設の価値。』
https://number.bunshun.jp/articles/-/832682

ニュースのポイント＠AI

元アルペンスキー日本代表の皆川賢太郎氏が提言する「屋内スキー場」の価値は、単なる娯楽施設を超えたスキー産業の「通年化」と「教育・育成」の拠点にあります。日本のスキー競技は冬限定という制約があり、夏季は海外遠征を余儀なくされるため、コストや環境面で他競技に比べハードルが高いのが現状です。 皆川氏は、都市近郊に屋内施設を作ることで、1年を通じて雪に触れる環境を整え、競技者の育成だけでなく、初心者や子供たちが手軽にスキーを始める「入り口」としての役割を重視しています。また、天候に左右されない安定した環境は、産業としての持続可能性（ビジネスモデルの確立）にも寄与します。「雪国日本」の強みを活かし、1年中スキーができる文化を醸成することが、国際競争力の向上と産業復活の鍵であると説いています。